Accompagner une entreprise de technologie logistique dans un changement d'échelle
La demande du client : accompagner l'équipe de direction et les différents pôles d'activité de l'entreprise dans une transformation importante impliquant notamment une réorganisation, des recrutements clés, un déménagement, une transformation digitale, la montée en compétence de plusieurs managers et l'ouverture de nouveaux marchés.
Consolider et capitaliser sur la culture d'entreprise, faire monter en responsabilité et en leadership les managers intermédiaires, structurer les processus de décision et l'atteinte des objectifs de l'entreprise autour d'une équipe projet.
Résultats
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Une direction et des équipes engagées et unies
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Une transformation réussie avec des étapes claires, maîtrisées et prises en charge de manière transversale
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Des recrutements, intégrations, instances et modes de décision fidèles à la culture de l'entreprise
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Une organisation agile ayant trouvé des ressources et des relais de leadership pour appréhender ses transformations futures de manière autonome